Integrated Productivity Improvement (IPI)
Integrated Productivity Improveent (IPI) / PERBAIKAN PRODUKTIVITAS TERPADU
IPI
MEMPERKENALKAN BAGAIMANA CARA MEMADUKAN SEMUA KONSEP TEKNIK PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS DI PERUSAHAAN, diantaranya sbb :
- Gugus Kendali Mutu. Bertugas secara kelompok membicarakan perbaikan yang produktif, menekan biaya,meningkatkan kualitas, mempercepat proses, aman dan bersemangat.
- 5 S Kaizen / Tata Kelola Rumah Tangga yang baik /good housekeeping
- Just In Time. Tata kelola proses produksi berdasarkan order, sehingga tidak ada penyimpanan yang berlebihan dalam stock
- Pengukuran
Produktivitas
ARTI TERPADU
- TERPADU DALAM PENINGKATAN
PRODUKTIVITAS
ADA 6 ASPEK YANG HARUS
DIINTEGRASIKAN :
2. TERPADU DALAM ORGANISASI. TOP DOWN DAN BOTTOM UP
- KOMITMEN
- DORONGAN
3. TERPADU DALAM MEMBANGUN FONDASI. FONDASInya= GOOD HOUSEKEEPING (5S)
4. TERPADU DALAM PEMECAHAN PERSOALAN
- MENCARI PENYEBAB UTAMA/AKAR
MASALAH
KRITERIA IPI, UNTUK BARANG/PERALATAN/MESIN
n
TENTUKAN
BATAS WAKTU KEBUTUHAN/PENGGUNAAN, MISALNYA : 1
BULAN, 3 BULAN, 1 TAHUN
n
SEMUA
BARANG/MESIN/PERALATAN YANG TIDAK DIJADWALKAN AKAN DIPROSES/DIPAKAI/DIPERBAIKI
SAMPAI BATAS WAKTU TERSEBUT HARUS DILABEL SISIH
KRITERIA IPI, UNTUK
BAHAN BAKU
n
TENTUKAN
BATAS WAKTU TERTENTU (NEED FOR USE)
n
SEMUA
BAHAN BAKU YANG TIDAK AKAN DIPROSES SAMPAI JANGKA WAKTU TERTENTU DILABEL SISIH รจ SIMPAN
PADA TEMPORARY AREA
n
HAL
INI PENTING SEBAGAI DASAR “JIT”
Seven Waste / 7
LIMBAH PRODUKTIVITAS
- Produksi
berlebihan
- Menunggu
pekerjaan dan bahan
- Transportasi
- Pengoperasian
yang tidak diperlukan
- Inventory
yang tidak diperlukan
- Gerakan
yang tidak diperlukan
- Kerusakan
selama produksi
Komentar
Posting Komentar